Вне времени · направление IPL
Октябрь 2025 – май 2026 · подготовлено 07.07.2026 по данным учётной системы
Кампания прибыльна, и реклама отбивается с первого чека. Но направление работает вполсилы: две утечки — недоход первой записи и отвал после первой процедуры — стоят больше миллиона недополученной прибыли на уже оплаченном трафике.
Три действия, в порядке приоритета:
Запуск читается в данных с ноября 2025, пик — январь 2026, к маю направление затухло (сезон). Итого за период — 3 024 000 ₽ выручки IPL, средний чек процедуры 7 700–8 000 ₽.
| Месяц | Процедур | Недоходов | Выручка | |
|---|---|---|---|---|
| Октябрь 2025 | 28 | 5 | 180 000 ₽ | |
| Ноябрь | 55 | 49 | 365 000 ₽ | |
| Декабрь | 81 | 57 | 581 000 ₽ | |
| Январь 2026 | 82 | 99 | 643 000 ₽ | |
| Февраль | 62 | 55 | 528 000 ₽ | |
| Март | 48 | 54 | 411 000 ₽ | |
| Апрель | 22 | 16 | 220 000 ₽ | |
| Май | 12 | 4 | 96 000 ₽ |
Январь показателен: недоходов больше, чем визитов — новогодний рекламный трафик самый «мусорный».
| Ступень | Человек | Конверсия | Стоимость головы |
|---|---|---|---|
| Лид | 1 317 | — | 500 ₽ |
| Записался | 476 | 36% | 1 383 ₽ |
| Дошёл до кресла | ~215 | 45% | ~3 090 ₽ |
| Вернулся на 2-ю процедуру | ~80 | 38% | ~8 200 ₽ |
Куда ушёл бюджет 658 500 ₽ — по судьбе лида:
После первой IPL-процедуры другие услуги купили 58 из 226 дошедших (26%) на ~1,3–1,5 млн ₽. Медиана — 34 дня от первой IPL до первой другой услуги.
Ценность клиента (выручка с первого касания, 9 месяцев наблюдения):
| Сегмент | Человек | Средняя | Медиана |
|---|---|---|---|
| Записавшийся (вся когорта) | ~490 | ~8 600 ₽ | — |
| Дошедший | ~220 | ~18 800 ₽ | — |
| — новый дошедший | 177 | 14 800 ₽ | 8 000 ₽ |
| — свой дошедший | 49 | 33 400 ₽ | 23 700 ₽ |
| Не дошедший | ~270 | ~0 ₽ | 0 ₽ |
Медиана нового — 8 000 ₽, то есть ровно один чек: половина новых оставила одну процедуру и исчезла.
P&L направления за 8 месяцев:
| Выручка IPL | +3 024 000 ₽ |
| Мастер (20%) | −604 800 ₽ |
| Аренда аппарата (окт–апр 7 × 100 000 + май 9 дн × 3 400) | −730 600 ₽ |
| Реклама (1 317 × 500) | −658 500 ₽ |
| Результат по IPL | +1 030 000 ₽ |
| Кросс-селл (оценка по марже ~45%) | +550–650 000 ₽ |
| Итого направление | ≈ +1,6–1,7 млн ₽ |
Аренда и реклама — две крупнейшие статьи расходов, вместе почти вдвое больше оплаты мастера. Аренда съедает около трети валовой маржи: аппарат в сезон почти отрабатывает свою фиксированную аренду сам, реальную прибыль добавляют возвраты и кросс-селл.
Окупается ли реклама с первого визита? Да. Первые чеки новых клиентов — 1 269 850 ₽ → после мастера 1 015 900 ₽ против бюджета 658 500 ₽ = ×1,54. Каждый дошедший отбивает свою рекламу первым чеком и оставляет ~2 700 ₽ сверху.
Но аренду первый визит не тянет — её отбивают возвраты и кросс-селл. Поэтому возврат на 2-ю процедуру — условие полной прибыльности направления, а не «улучшение».
Юнит-экономика нового дошедшего: ценность ~10 500 ₽ (после мастера 20%, с кросс-селлом) − привлечение 3 090 ₽ − доля аренды ~3 400 ₽ = ~4 000 ₽ чистыми. В сезон каждый дополнительный дошедший приносит ещё больше — фиксированная аренда уже оплачена; летом добавочный день аппарата стоит всего 3 400 ₽.
| # | Действие | Ожидаемый эффект |
|---|---|---|
| 1 | Работа с базой: осенняя реактивация 197 оборванных курсов + возврат ~270 недошедших (списки в системе обзвона готовы) | Тёплый старт сезона без затрат на трафик — самый дешёвый возврат выручки |
| 2 | Работа с недошедшими: подтверждение записи (звонок накануне + SMS) и перезвон-перезапись в день неявки | Недоход 57% → ~40–45%; сейчас недошедший теряется навсегда (возврат 4%) |
| 3 | Работа с незаписавшимися: 841 лид прошлого года — живёт только в Битриксе | Прозвон отдельной кампанией; интеграция Битрикса — в планах |
| 4 | Возврат на 2-ю через результат: фото до/после + контрольный визит ~25 дней, продолжение по факту эффекта | Возврат на 2-ю: 38% → цель 55–60% без впаривания курса |
| 5 | Кросс-селл инъекций в окне ~34 дня после первой процедуры | Кросс-селл новых 16% → вверх; LTV новых растёт к уровню «своих» 33 тыс. |
| 6 | Ускорить обработку лида (сейчас лид→запись 36%) | Каждые +5 п.п. = +66 записей ≈ +440 тыс. ₽ выручки |
Методология: данные учётной системы (зеркало YClients), только завершённые визиты; «новый клиент» — не имел завершённых визитов до первого IPL-касания; ценность клиента — выручка с первого IPL-касания по 07.07.2026 (консервативно: жизнь когорты продолжается). Оплата мастера — 20% выручки. Аренда аппарата: фиксированная 100 000 ₽/мес в сезон (окт–апр) и подневная 3 400 ₽ за фактический день работы с мая; за период аппарат отработал 153 дня, из них 9 в мае. Маржа кросс-селла — оценка (себестоимость препаратов ~25%). Налоги и общий ФОТ не учтены. Фотобиомодуляция и фотодинамическая терапия к IPL не отнесены.